固特异一季度亏损1,固特异公布高度整合计划

尽管今年第一季度的销售收入增长了0.8%,但固特异的盈利仍有1.74亿美元的亏损额。定价提高和产品组合使固特异抵消了原材料成本上涨的压力,实现了平均收益率8%的目标。

固特异公司目前深陷于下行的经济周期,该公司将继续进行长期的成本削减,以此应对市场萎靡的需求,减少库存水平,重新获取市场份额。

美国固特异轮胎橡胶有限公司 (The Goodyear Tire & Rubber Company) 11月3日公布了受美国海外市场推动的第三季度创纪录销售额。

图片 1 固特异主席兼CEO罗伯特·齐根(Robert Keegan) 根据道琼斯新闻社消息,固特异一季度销售额为44.99亿美元,同比增长0.8%,但是盈利亏损1.74亿美元,同比去年同期盈利0.74亿美元。亏损原因为:●拟售给凯雷投资集团的旗下工程产品部门业务停止;●薪资福利计划变化后税后缩减;●采取了合理化机制;●美国钢铁工人联合会去年年底的罢工也影响了公司的盈利等。

在今年的2月18日,该公司对外已经公布了一个高度整合的计划,该计划分为三个部分。公布该计划的目的是为了针对目前一些不良的经营现状提出策略,在2008年,公司共损失7.7亿,而在第四季度,公司就损失3.3亿美金。

该公司第三季度销售额为52亿美元,较上年同期增长2%,此次增长源于以下因素:提高定价、产品组合更加丰富以及海外市场的强势远远抵消了销量下降的影响,北美和欧洲市场尤其突出。影响这一季度销售额的因素还包括该公司于2007年剥离了 T&WA 轮胎装配业务,这一业务上年第三季度为该公司贡献了1.45亿美元销售额。

固特异各市场

该项计划包括,准备在2009年裁员5000人,而在2008下半年公司在全球已经大幅削减了大约4000个工作岗位,另外,该计划还准备在全球冻结工资和奖金,并且进一步大幅削减产能。

该公司每只轮胎的营收(不计外币换算的影响)较上年同期增长了8%,这表明由于该公司的战略重点转为高附加值轮胎,从而导致全球定价增长以及产品组合增加。

●受工会罢工和部分自有品牌淡出影响,固特异的核心市场——美国市场销售额下滑10%,达20.17亿美元,轮胎销量从2370万只减至1930万只;●欧盟市场上,固特异销售收入增长了12.3%,至12.74亿美元,价格合理、产品组合和有利的货币汇率都是助推因素;●拉丁美洲的销售收入增长了3.3%,达3.84亿美元;●亚太市场的销量下滑6.25%,至450万只,但销售收入增长了8.8%,至3.84亿美元;●东欧、中东和非洲市场的销量增长了13%,合计520万只,销售收入增长了22%,达4.14亿美元。

总体而言,固特异希望在2009年能够削减大约7个亿的经营成本。该公司的董事会主席和首席执行官Robert J. Keegan先生在今年2月18日的举行的公司股东大会上谈到,该计划在2006年年初的时候就开始实施了,这是一个长期成本削减的计划,计划的整体目标是削减25个亿的成本。在本次股东大会上,公司公布了第四季度和全年的财务数据。

该公司董事长兼首席执行官 Robert J. Keegan 表示:“固特异第三季度可观的销售额是该公司9个月强劲业绩的收尾之笔,这反映出我们成功执行了我们的业务战略,并继续增进了我们国际业务的实力。”

成本削减和重心转移

Robert主席谈到,由于市场需求的进一步降低,ô我们现在正在执行一个激进的策略,削减轮胎的生产产能,削减成本,并且调整投资,以更好应对目前低迷的市场ö。他还谈到,在2008年,该公司已经采取了几项缩减的措施,比如产能削减和裁员,以及关闭工厂等,这为公司能够在2009年和2010年能够进行缩减计划创造了平台。

他补充道:“由于全球金融危机和放缓的经济形势正影响各地区消费者的需求,轮胎业正面临这种极具挑战性的商业环境的考验。我们的业绩反映出业界颓势需求的经济现状,以及我们在该季度实施的生产削减举措所产生的相应成本影响。”

固特异总裁兼CEO罗伯特·齐根(Robert Keegan)声明,有信心到明年将公司的成本削减10亿美元以上,并实现2006到2009年实现节约成本20亿美元的目标。作为全球最大的轮胎制造商,固特异应对市场变化做出的调整“及时准确”。

2009年,固特异还有还有一些其它的主要措施,包括执行新的成本控制措施以消除一些不必要的开支,采购方面也采取进一步措施,降低原材料和非直接物料成本,并且在未来两年,全球范围内,削减1500套到2000套的产能。

Keegan 表示:“我们的领导团队具有在这种环境之下进行有效运作的经验,并且正采取果断行动,以期降低行业需求萎缩招致的影响。在这种环境之下,固特异将联合推动业务创新、大幅降低成本并推动我们的商业战略。我们的战略优势及应对经济挑战的前瞻性措施,将促进固特异目前以及业内需求恢复时的业绩均实现最大化。”

在已宣布的高成本市场产量削减2100万件之后,固特异计划再减产400万件。在未来5年内,固特异将加大在低成本市场投资建厂力度,将低成本市场上的现产能提高1/3,顺应新兴市场的业务增长需求,并将最终实现低成本市场区域的产量占其全球产量的50%。

在二月初,该公司宣布计划在亚洲和拉丁美洲削减一些还未关闭工厂的部分产能;在今年年初更早前,公司也曾宣布在北美继续减产,减产范围再次增加,增幅达50%以上。

据悉,在未来5年内固特异还将增加40%的高附加值产品生产能力,以支持新的产品渠道。固特异财务总监兼北美运营主管Richard Kramer表示,2007年对于固特异是个“过渡时期”,随着旗下工程产品售给私人直接投资公司凯雷投资集团进程加快,固特异将专注于轮胎业务。

该公司还宣布,公司已经关闭Radford市的橡胶密炼工厂,并且把该工厂的产能转移到了纽约州水牛城,也裁掉了工厂的12小时计时工人和带薪工人。在去年12月,公司曾经裁掉31个工人。

固特异之于中国

促进销售增长计划

固特异在亚太市场表现强劲,持续增长的势头拉动了固特异全球业务。固特异亚太区总裁皮埃尔·柯华德先生指出,“2007年一季度亚太地区的业绩标志着我们的销售收入已经实现了连续9个季度的增长,盈利能力进一步提高,利润也在逐年增加。”

Keegan先生告诉记者,为了能够扩大销售,固特异准备针对一些主要市场,在今年推出50款新轮胎。新的产品拥有更丰富的产品组合,并且有实效的创新将帮助固特异重新占领市场,Keegan先生对此评价为ô无可比拟的全球供应ö。

固特异新闻发言人基斯·普瑞斯称,未来在华扩大业务并不是说要扩大轮胎的生产。固特异的做法是向亚洲企业采购轮胎,这些企业会按照固特异要求的产品规格生产轮胎。这也是固特异成本缩减的原因之一。除此之外,廉价的设备及原料也是该公司减小成本的途径。

固特异公司计划的另外一个部分是执行与现金流相关的措施,包括,把资本支出削减到7亿-8亿之间;减少库存水平,库存减少超过5亿美元;同时,积极推进非核心业务的出售。

据悉,去年通过在华采购轮胎、设备和原材料等,固特异节约了约3500万美元的成本。预期未来固特异还将通过采购的方式扩大在华业务。

公司透露,在去年第四季度,尽管固特异品牌的市场份额增加,但是该公司的总销售额跌幅为19.9%,降到41亿美元。

最新动向 本周二, 固特异成功公开募股达2610余万新发普通股,每股标价33美元,募资额达8.34亿美元。随后固特异宣布将在未来3年投资1.25亿美元到其美国阿拉巴马州Gadsden厂,用于更新设备,保证工人薪酬等。

在2008年,公司的亏损达到7.7亿美元,而在2007年公司的净收益就到达了6.02亿美元,这包括了来自公司曾经所持有的工程产品业务做贡献的税后收益5.08亿美元。

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公司在2009年的销售目标是195亿美元,这与公司历史最高年销售收入,即2007年的196亿美元,只少1%。在2008年,该公司在轮胎产品销售数量和T&WA轮胎安装业务两个方面的销售下滑了8.5%,这导致了2008年的公司总销售额降到了130亿美元,T&WA轮胎安装业务在2007年的销售额是6.39亿美元。

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在今年二月初,公司的副总裁兼首席财政官Darren Wells先生介绍,固特异公司一直都面临着原材料成本过高的问题,与2007年相比,原材料成本大约上升了13%,而且他估计,整个2009年的第一季度估计还要继续上涨。

北美轮胎业务亏损

固特异公司披露,北美轮胎业务2008年销售额为83亿美元,与2007年的销售额下滑了8%,这主要原因是因为整个销售数量下滑了17%,这反应了行业内的需求下滑。北美轮胎业务2008年的盈利是4.25亿美元,而2007年该业务的盈利是5.82亿美元。

在另外一方面,固特异公司的亚太地区、拉丁美州、欧洲和中东以及非洲轮胎业务在2008南全年销售数据也出来了,公司在欧洲、中东和非洲的轮胎业务的运营收入降低,但是拉美和亚太地区的轮胎在运营利润上都有增加。

CRT投资集团(CRT Capital Group L.L.C.,)的分析师Kirk Ludtke先生告诉记者,现在CRT投资公司已经降低了固特异公司的收入预期和现金流的数量,这表明,固特异公司现在面临着比预期更低的市场需求,以及比预期更高的材料成本。

这家投资公司已经改变对固特异股票操作的意见,从原有的建议买入,改变为持有,尽管该分析师认为CRT投资公司仍然认为固特异公司的远景仍然是正面的。

Keegan先生说,由于目前经济环境的问题,固特异公司仍然保留可变成本和管理成本不变,这是在经济环境不顺利的情况下,这是能否存活的关键。他对公司能够在经济环境好转后复苏非常有信心。

他强调:特殊时期需要特殊手段。他宣读了固特异公司的七大战略驱动因素将把公司的发展提高到另外一个水平。

但是,他也坦言,如果世界经济进一步恶化后,固特异还需执行其它的成本缩减计划以应对困难的时局。

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